Publicado el 1 octubre 2024 por Ricard

El secreto del 茅xito en los negocios

Cuando hablamos de 茅xito en los negocios, muchos piensan en productos innovadores, estrategias de marketing brillantes o precios imbatibles. Sin embargo, hay un factor crucial que, a menudo, se pasa por alto: Elegir el mercado correcto. No importa qu茅 tan bueno sea tu producto o qu茅 tan efectivo sea tu marketing; si el mercado no tiene suficiente demanda o est谩 en declive, tu esfuerzo ser谩 en vano.

A continuaci贸n, exploraremos c贸mo seleccionar el mercado adecuado puede ser la clave para transformar tu negocio y llevarlo al 茅xito. Todo esto lo haremos a trav茅s de ejemplos y principios aplicables a cualquier sector.

El Valor de una Multitud Hambrienta

Este concepto lo populariz贸 Alex Hormozi, aunque la idea original es de Dan Kennedy. Imagina que tienes un puesto de perritos calientes y que te ofrecen una 煤nica ventaja sobre tus competidores. 驴Qu茅 elegir铆as? 驴Una ubicaci贸n excelente? 驴El mejor precio? 驴La mayor calidad? Estos ser铆an los factores m谩s mencionados, pero la respuesta m谩s poderosa es: una multitud hambrienta.

Cuando tienes un grupo de clientes que necesitan desesperadamente lo que ofreces, las dem谩s variables pasan a segundo plano. Puedes estar en la peor ubicaci贸n o tener el peor producto, pero si hay una demanda enorme, es probable que lo vendas todo.

Un ejemplo claro de esto lo vimos durante la pandemia de Covid-19. No hab铆a promociones atractivas, ni precios razonables, pero la escasez de papel higi茅nico impuls贸 su venta a precios desorbitados. La demanda era tan fuerte que la calidad del producto o la estrategia de ventas no importaban en absoluto.

驴C贸mo Elegir el Mercado Correcto?

Elegir el mercado adecuado es fundamental para el 茅xito de cualquier negocio. Y aunque puede parecer una tarea sencilla, la realidad es que muchos emprendedores se enfocan en el producto o en su oferta, sin darse cuenta de que el problema real radica en el mercado.

Alex Hormozi nos explic贸 un ejemplo muy ilustrativo con el caso de Lloyd, un empresario que dirig铆a un negocio de software para peri贸dicos. Ten铆a un producto incre铆ble, un modelo de negocio sin riesgos para los clientes y habilidades de venta naturales. A pesar de esto, su negocio empez贸 a caer en picado. 驴El problema? Estaba operando en un mercado que se estaba reduciendo r谩pidamente: los peri贸dicos en formato papel. Lloyd estaba luchando contra una tendencia inevitable: La ca铆da de la prensa escrita.

Finalmente, Lloyd entendi贸 que el mercado era la fuente de su problema y decidi贸 cambiar de rumbo. Cuando lleg贸 la pandemia, fund贸 una empresa de fabricaci贸n de mascarillas. En cuesti贸n de meses, generaba millones. 驴Qu茅 cambi贸? El mercado. El pose铆a las mismas habilidades de venta, pero un mercado hambriento por mascarillas.

Indicadores Clave para Elegir un Buen Mercado

Entonces, 驴C贸mo elegir un buen mercado? Hay cuatro indicadores clave que debes tener en cuenta:

  1. Dolor Masivo: La gente debe estar desesperada por una soluci贸n. El dolor puede manifestarse de diferentes formas: desde problemas financieros hasta problemas de salud o relaciones. Si puedes aliviar un dolor considerable, podr谩s cobrar precios m谩s altos por tu soluci贸n.
  2. Poder Adquisitivo: No solo necesitas un p煤blico con problemas, sino tambi茅n uno que pueda pagar por lo que ofreces. Un buen ejemplo es alguien que ayuda a mejorar curr铆culums para personas desempleadas. Aunque el dolor es grande, la mayor铆a de los desempleados no pueden pagar por el servicio. Aseg煤rate de que tu mercado tenga los recursos para pagar por tu oferta.
  3. Facil de Encontrar: No basta con que exista un mercado, tambi茅n necesitas poder llegar a 茅l f谩cilmente. Los mercados donde los clientes se agrupan en comunidades, asociaciones o redes sociales son ideales, porque puedes dirigirte a ellos de manera m谩s efectiva. Si tu p煤blico es dif铆cil de alcanzar, ser谩 complicado venderles.
  4. Un Mercado en Crecimiento: Un mercado en crecimiento act煤a como un viento a favor, facilitando el avance de tu negocio. En cambio, un mercado en declive, como en el ejemplo de Lloyd con los peri贸dicos, es como tener viento en contra. No importa qu茅 tan bueno sea tu producto o tu equipo; si el mercado est谩 en declive, estar谩s luchando una batalla cuesta arriba.
Los 4 indicadores de que hemos seleccionado un buen mercado

Los Tres Mercados Eternos: Salud, Riqueza y Relaciones

Existen tres mercados que siempre han estado presentes y siempre lo estar谩n: salud, riqueza y relaciones. La raz贸n es simple: la falta de cualquiera de estos tres genera un dolor inmenso en las personas, y siempre habr谩 demanda por soluciones en estas 谩reas.

La clave est谩 en encontrar una subcategor铆a dentro de estos mercados amplios que est茅 creciendo, tenga poder adquisitivo y sea f谩cil de alcanzar. Por ejemplo, si eres un coach de relaciones, es probable que tengas m谩s 茅xito enfoc谩ndote en personas mayores que est谩n solas, que en estudiantes universitarios en relaciones pasajeras. Las personas mayores suelen tener m谩s dolor, m谩s dinero y son m谩s f谩ciles de identificar y encontrar.

Los 3 grandes mercados

驴Qu茅 Tan Importante es el Mercado?

Elegir un buen mercado puede ser la diferencia entre el 茅xito y el fracaso. Aunque est茅s en un mercado normal, con una oferta s贸lida y buenas habilidades de persuasi贸n, puedes hacer mucho dinero. Sin embargo, un mal mercado puede frenar incluso a la mejor oferta del mundo.

Recuerda siempre esta ecuaci贸n:

Una Multitud Hambrienta > Oferta Poderosa > Habilidades de Persuasi贸n

Si tienes un gran mercado, incluso con una oferta mediocre y pocas habilidades de venta, puedes tener 茅xito. Sin embargo, en un mercado malo, ninguna habilidad podr谩 salvarte.

Conclusi贸n: La Riqueza Est谩 en los Nichos

Elige tu mercado sabiamente y comprom茅tete con 茅l. Cambiar de nicho constantemente puede hacerte perder tiempo y dinero. En lugar de saltar de un mercado a otro, busca crear una oferta ganadora y ajustarla a las necesidades del mercado que has seleccionado.

Recuerda que el mercado adecuado, combinado con una oferta s贸lida, te va a llevar a lograr el 茅xito que buscas en tu negocio.

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Sobre el Autor

Ricard 

Tengo un M谩ster en el IESE Business School, escuela de negocios #1 del mundo, donde adem谩s soy mentor de emprendedores.

He trabajado m谩s de 30 a帽os como consultor de negocio para grandes empresas.

Me he formado en EEUU con Tony Robbins en mentalidad, liderazgo y comunicaci贸n de alto impacto. Adem谩s, colaboro en sus eventos.

He desarrollado mi propia tecnolog铆a para Hackear tu cerebro, Liberar toda tu grandeza y Construir negocios con el m茅todo cient铆fico.

Soy deportista extremo, entre otras cosas he corrido Spartan Ultra Beast en Andorra m谩s de 50 km y m谩s de 60 obst谩culos. He nadado 34 km entre Formentera e Ibiza, he corrido m谩s de 30 maratones y ultra maratones de monta帽a.

Llevo le铆dos m谩s de 1.200 libros de desarrollo personal y negocios.

He ganado varios premios internacionales de oratoria y comunicaci贸n.

Llevo m谩s de 10 a帽os desarrollando a m谩s de 3.487 L铆deres Inspiradores, Influyentes y Carism谩ticos.

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